为提升企业内部控制管理水平，满足外部监管需要，促进公司不断提高“生产力”，成乐公司对2021年内控工作进行了安排部署，主要包含细化全年内控学习计划，解决对内控认识不足，意识薄弱的现象；完善内控制度及日常工作机制；规范组织机构设置，包括部门和岗位设置、职责权限划分和管理控制程序等方面；细化内控建设领导小组、专业工作组、内控联络员的职责和权限，切实发挥内部控制的核心职能作用，加强与成渝公司内控工作部署相衔接，强化内部高效管理，保障各层级合法合规运转。

截至3月30日，成乐公司已落实一季度学习目标，内控体系建设执行小组全体成员通过《轻学堂》网络平台的“交投微课”完成《内控体系建设--自评价工作》和《内控视角下监事监督》的课程学习，提升内控认识及自测业务水平。