按照公司“能力建设培训年”的总体要求和部署，9月16日至20日，成乐运营分公司在四川省交通管理学校开展了“春天计划”第三期高速公路技能人员综合能力提升培训，本期培训有来自收费、监控、管护、机电、稽查等多个一线岗位近百名员工参加。

本期培训一是沿用“春天计划”第一、二期教学模式，由公司领导、相关部门负责人、外聘老师进行授课;二是在第一二期培训反馈的基础上，结合高速公路当前发展面临的形势、收费模式转变的背景对培训课程进行调整，特邀四川省交通运输厅高速公路管理局运行处处长赵海东对取消高速公路省界收费站相关政策进行宣讲；三是公司领导和各部门负责人针对收费模式的转变，引导员工转变观念，加强学习，提高自身素质，积极应对转岗分流；四是采取“综合积分制”方式进行班级管理，根据个人考勤状况、活动参与度、小组总结报告等6项内容进行评分，实现“学员个人积分”和“小组积分”，并评选出优胜团队、优秀学员，充分调动学员积极性与团队协作意识；五是积极运用培训考核结果，本期培训及前两期培训中笔试成绩前三者将参加公司10月份举行的管理人员培训。

培训结束后，公司召开了结业典礼暨“三个专题大讨论”座谈会，公司党委副书记、副总经理訾峰，党委委员、副总经理、工会主席谢兴华，中层干部，基层负责人以及本次参培人员共计130人参加。参会员工积极分享了自己在培训期间的感受和收获，对“三个专题”进行了积极探讨，提出了各自的理解和思路。

訾峰要求，一是员工思想上要积极转变，顺利改革发展的大势，将压力转变为动力，积极做好转岗分流准备；二是加强学习，不断提升自身综合素质，跟上改革发展的步伐，以适应收费智能化的到来；三是要爱岗敬业，踏实工作，为完成公司年度目标任务而努力。

会上，参会领导为本次培训考核合格的学员代表颁发了结业证书。