为进一步保障降本增效工作落到实处，4月3日，成乐运营分公司召开了降本增效专题讨论会，公司各部门负责人参加会议。

会议传达了成渝公司《关于进一步加强全面预算管理和成本管控工作的通知》相关内容。随后，与会人员按照省交投集团、成渝公司要求，对公司各项成本费用进行了分类梳理，确定可控成本，深挖成本费用可控基数，并在2019年公司成本管控的基础上，将成本费用进一步细分，采取分阶段方式进行预算编制修订。会议强调，降本增效是个长期的工作，每一个部门都是降本增效的主体责任部门，每一个经办人都是降本增效的主体责任人，要明确牢固树立过“紧日子”的思想，本着“非必须则不做，不得不做节约着做”的原则，进一步强化各项经费使用管控，量化可控成本考核细则，完善相应奖惩机制，切实抓好2020年降本增效工作。