近期，成乐运营分公司，按照交投集团、成渝公司要求，充分利用喜马拉雅旗下轻学堂进行线上学习，全公司共计353人参加，总时长为9589.92时。

为充分调动员工积极性，公司高度重视，精心组织，一是认真传达上级文件精神，提高员工对线上培训重要性的充分认识；二是制定印发有关文件，明确学习主体、学习期限，提出学习要求；三是各部门、各基层单分别指定一名员工为学习课程管理员，负责在线学习的安排、追踪、督促、反馈，并建立教育培训工作交流群；四是设置学习形式，采取自学为主，引学为辅的方式，鼓励员工利用弹性时间自主学习或通过网络媒介集中组织进行引导学习；五是设定学习内容，采取必修加选修相结合，要求员工围绕高效履行岗位职责，提升履职能力，解决工作中实际问题来开展学习，同时针对自身存在的短板或感兴趣的课题进行学习；六是做到有心得、有总结、有反馈，为检验此次学习效果，员工通过微信群或视频会议针对学习内容进行讨论，分享学习体会，促进提升，同时以部门、基层单位为主体形成学习情况报告。

员工普遍反馈平台课程较为优质、内容涵盖面广、实用性强，这种听看结合的方式灵活性强、易于接受，通过学习员工开阔了视野、打开了新思路、提升了知识水平。同时通过分享心得体会、撰写读书笔记和总结报告提升了思维和文字表达能力。