2016年7月18日下午成乐公司召开了上半年工作总结会，公司领导班子成员、各部门中层正副职、各基层单位负责人约40余人参加了此次会议。

　　会上，各部门负责人汇报了上半年工作完成情况，分析了存在的问题，提出了下半年工作具体措施。各分管领导对相关工作进行了强调，提出了具体要求。公司党委书记、总经理石树钢肯定了各部门、各基层单位上半年工作取得的成效，对公司上半年完成情况进行了总结。并再次对目标任务进行了分解，对下半年工作进行了安排部署。

　　会议认为：公司基本实现了时间过半，任务过半的目标，营运管理实现平稳运行。

　　会议要求：一是咬定目标不放松，把上半年工作成绩作为新起点，全力以赴完成公司全年各项营运目标任务，同时还要完成公司功能性重大目标任务；二是高度重视廉洁、安全工作；三是深化“三项制度”改革，进一步推进队伍建设。四是切实抓好“两学一做”学习教育，党工团工作要与经营管理有机结合，促进各项业务工作开展，克服“两张皮”的现象。另外下半年还要重点做好以下工作：一是推行收费无人发卡，逐步实现收费智能化，减少人工值守；二是继续从成本、效果、风险上探索和总结道路保洁新模式；三是改进工作作风，坚持机打考勤制度，严格遵守劳动纪律；四是全面推行无纸化办公；五是高度重视服务质量评定工作，不断提升营运管理服务质量。