为深入推进公司 三项制度改革工作，7月30日至31日，成乐运营分公司人力资源部赴广南公司开展人力资源管理工作学习交流。

广南公司作为省交投集团深化推进三项制度经验交流以及三项制度改革深度试点企业，在此次交流中着重就员工工资分类定级、绩效考核的方式方法、员工培训以及在三项制度改革实施过程中取得的效果和存在的问题进行了详细介绍。随后，双方就基层员工星级评定、全员绩效考核以及收费方式改变面临的员工转岗分流形势等工作进行了深入的交流和探讨。

此次交流为有序深入推进公司三项制度改革提供了实际操作的借鉴意义，双方均表示希望今后多加强业务交流、相互学习借鉴，共同提升人力资源管理水平。