为全面落实恢复收费的各项准备工作，确保五一假期后系统平稳切换，收费工作有序开展。4月29日，成乐运营分公司召开了收费监控工作会。公司党委书记、总经理石树钢，党委副书记、副总经理訾峰，相关部门和基层单位负责人参加会议。

会上，相关部门、基层单位汇报了恢复收费工作前，在人员安排、物资用品、设施设备、疫情防控、安全保畅等方面的准备情况，提出了目前工作中存在的困难及问题。会议针对急需解决的问题，进行了安排部署，并提出了要求，一是收费准备工作要做到“六到位”，即人员安排到位；票、卡、备用金、业务表单到位；收费政策理解到位；设施设备检查到位；机电维修维护到位；收费争议、保畅应急预案完善落实到位。二是免费通行进入倒计时，“五一”节期间车辆可能会出现“井喷”，要科学预判，全力做好安全保畅。三是5月7日观音至青神路段半幅封闭施工，要加强与高速交警、交通执法、地方派出所等的联勤联动，做好宣传解释工作，兼顾保通保畅与通行费应收尽收。四是要思考人员分流转岗，优化现有人员配置，充实机电、稽查人员，培养公司内部有特长的优秀员工。

石树钢要求，一是在恢复收费前，机电要实现“四个消除、三个规范”，要针对系统切换建立完善的组织机构，科学分工、落实责任。二是要完善突发事件和保畅的应急预案，监控、稽查要加大监督检查力度。三是要做好设施设备维护保障，备品备件要准备充足。四是收费站员工要加强学习收费政策，统一宣传口径。五是要强化“五一”假期和恢复收费过渡期值班值守，做好数据、信息的收集上报工作。