7月15日，成乐运营分公司总经理许金华带队前往各基层单位调研运营管理工作。

许金华实地察看了收费站、总值班室、服务区、后勤管理处，听取了基层单位负责人关于收费、稽查、监控、机电维护、路产管护、后勤保障等工作运营管理情况的汇报。要求，一是要继续抓实抓细各项工作的运营管理，进一步加强内部的沟通协调，确保工作高质量、高水平开展；二是要强化全线道路的安全监管，采用人工加视频监控的方式做好道路巡查，同时要完善监控硬件和软件系统，做到重点路段监控全覆盖，及时发现处置各类突发事件；三是要不断探索、归纳、总结边运营边扩容施工和八车道运营管理经验，进一步提升管理专业水平。