为避免成乐扩容改造造成的拥堵，今年2月份以来，成乐公司主要从七个方面强化收费站道口的保通保畅能力。一是明确责任，收费站长为保通保畅第一责任人，全面负责组织、安排、指挥、总结保通保畅工作;二是要求收费站必须从本站实际出发，不断总结完善保通保畅应急预案，确保预案灵活变通;三是强化预判准确性，对可能发生的拥堵，提前预判启用应急预案，把拥堵排除在萌芽状态，力争避免真正发生拥堵才启用应急预案被动应付的局面;四是强化收费道口现场管控。公司要求收费站道口一旦发生拥堵，包括分流，当班站长、站管必须亲自到场指挥，参与排堵保畅;五是强化外部援助，收费站一旦拥堵，及时联系高速交警大队和地方执法单位，加强对入、出口的统一指挥;六是加强实时稽查和事后稽查相结合的方式，总结经验，发现问题，限期整改。收费站发生拥堵必须报监控室和收费部，监控室立即进行全方位实时监控保通保畅全过程，收费部事后回放录像，评估预案启用情况，管控是否科学并提出整改意见。收费部定期召开专题保通保畅工作会，通报全线保通保畅情况;七是强化责任追究。公司专门制定了《收费站保通保畅管理办法》，收费站不作为或因管控不力导致的收费站道口拥堵，将严肃追究站长及相关人员责任。

　　自保通保畅工作开展一个多月来，各站高度重视、精心组织、积极行动、狠抓落实，全线收费站共启动应急预案161次，有效提升了收费道口车辆的快进快出。