为扎实稳步推进深化“三项制度”改革工作，7月23日，成乐运营分公司人力资源部相关人员前往成渝分公司学习交流。

公司一行通过听成渝分公司人力资源部负责人对深化“三项制度”改革推行及重点工作开展情况的介绍，翻阅相关资料，深入了解了成渝分公司在推进岗位价值评估、薪酬体系套改过程中遇到的问题和实践经验，以及目前“三项制度”改革运行的成效。在随后的座谈中双方就“三项制度”改革中的焦点、难点问题进行了深入研讨。

此次交流学习，为公司下一步深化“三项制度”改革拓宽了工作思路，也为公司有效解决在探索过程中所遇到的问题，提供了借鉴和启发。