为认真贯彻落实蜀道集团、成渝公司工作会及党建工作会议精神，全面总结2021年工作，安排部署2022年工作，3月25日，成乐公司召开了2022年工作会暨党建工作会。成渝公司党委副书记、副董事长、总经理李文虎出席会议，成渝公司相关部门负责人，公司领导班子成员、中层管理人员、代表处和基层单位负责人及2021年部分先进集体、先进个人代表共70余人参加会议。

成乐公司党委书记、执行董事许金华，党委副书记、副总经理訾峰分别代表公司作相关工作报告，全面总结公司2021年工作，分析当前面临的形势，安排部署2022年工作，并提出要求，2022年公司要牢牢把握战略机遇期和重要窗口期，着眼产业协同、创新引领、绿色科技、智慧建造等重点任务，围绕“创扩容改建品质工程样板，树交旅融合美丽公路标杆”建设目标，坚持扩容建设和运营管理双驱动，凝心聚力、真抓实干，确保圆满完成投资任务和运营目标。

李文虎充分肯定了公司2021年取得的各项成绩，他表示去年成乐公司精诚团结、奋力拼搏，推动扩容与运营一体化深度融合，充分发挥出“1+1>2”的整合优势，圆满完成各项目标任务，经营成绩有目共睹，各项工作可圈可点，并代表成渝公司党委，向成乐公司全体干部职工致以崇高的敬意、表示衷心的感谢。

他要求，一是加速推进成乐扩容建设。要倒排工期，打表推进，力争形成更多实物工程量。要创新突破，坚持科技和绿色双轮驱动，打造绿色典范工程。要发挥业主主导作用，保证项目质量、安全、进度全面受控。要迎难而上，加快解决历史遗留问题。二是扎实抓好运营管理。要做好产业协同工作，为实现产业协同目标创造有利条件。要做好收费管理、服务保障工作，协同创建智慧高速、平安高速，加快推进新津梨花服务区后续规划建设，提升经营效益、管理品质，扩大路域经济影响力。要做好降本增效工作，加强精细化管理，严格控制成本费用，提高总体运行效能。要统筹做好安全、环保和疫情防控工作，坚决遏制安全质量事故和环保事件发生。三是深化体制机制改革。要持续巩固“三项制度”改革成果，不断改进激励约束机制，加大人才培育和选拔力度，激发广大员工的自主创效能力。四是抓实党建工作及党风廉洁建设。要强化引领，深化党史学习教育成果，探索建立“党建+统战+群团”新模式，推动党建工作与中心工作深度融合。要紧盯要害，运用监督执纪“四种形态”，持之以恒正风肃纪。要畅通信息渠道、做好宣传策划，营造有利于项目推进的良好舆论环境。