7月29日，成乐公司组织召开了二季度经营分析会暨安委会第三次全体成员会，公司党委书记、执行董事许金华出席会议并讲话，党委副书记、总经理、工会主席赵平主持会议，并通报了上半年生产经营情况，分析了存在的困难，对下一步工作进行了安排部署。

公司二级高级经理谢兴华传达了蜀道集团、成渝公司安委会第三次会议精神，通报了公司上半年安全环保工作开展情况，并对下阶段重点工作作出了安排。

会议听取了相关部门关于上半年收费管理、项目建设、征地拆迁、低碳智能建造、安全环保、疫情防控、片区化管理等工作开展情况及下一步重点工作计划的汇报，领导班子成员就分管工作提出相关要求。

许金华传达了成渝公司二季度生产经营分析会会议精神，他表示，上半年各部门、代表处克服重重困难和压力，以扎实的工作态度和务实的工作作风，有力推动各项工作落实落地，下半年要继续盯紧目标任务、重点工作，细化分工、压实责任，挂图作战、打表推进，全力以赴推进各项目标任务全面完成。他要求，一是统筹抓好安环防疫，安全是底线,环保是红线，质量是生命线，要时刻保持高度警惕，坚决克服麻痹思想，强化汛期安全生产，抓实环水保综合治理，严抓疫情防控，坚决落实上级各项决策部署，做好打防汛减灾大仗、硬仗的准备，全面保障公司安全生产形势可管可控。二是精准推进项目建设，要进一步合力攻坚，强化与上级单位、地方政府的沟通协调，及时攻克各项难题，加速推进投资任务、征地拆迁、土地报批、青龙场枢纽互通G匝道建设等重大目标任务。同时要严控工程质量，坚决不能以牺牲质量为代价换施工进度，抓好施工过程管控，努力打造经得起历史检验的高品质绿色低碳工程。三是全面夯实运营管理，要抓好收费工作，深推引流增收、优质服务、特色收费站打造，扎实做好智慧高速建设项目设计招标，尽快开展施工图设计、工程招标工作。要抓好夹江天福服务区整体租赁工作，强化沟通，稳妥推进，确保租赁工作平稳有序完成。要深推片区化管理落实落地，完成职责划分、制度制定，充分发挥出片区融合优势，助推各项工作有力开展。四是深入强化党建引领，要始终坚持党的领导，做到旗帜鲜明讲政治，加强基层党组织建设，抓好党风廉政建设，持续强化作风建设，切实发挥党的政治优势、组织优势和思想优势，以高质量党建引领公司高质量发展。