9月28日，成渝公司党委委员、财务总监郭人荣到成乐公司开展财务团队建设调研工作。

郭人荣对成乐公司完成建设、运营财务团队整合工作予以肯定。他要求，一是主动作为，持续推进扩容建设，提升项目概预算全周期管理，加强投资过程管控；二是上下合一，强化经营管理，提高经营成效，践行收入增利、成本压降理念，进一步提升板块业务协同效率；三是创新人才培养模式，通过多岗位交叉锻炼，促进共同进步，充分发挥老带新、传帮带作用，提高人员业务素养；四是提高知识储备、常存危机意识，全方位交流学习，多途径提升自己能，熟练掌握各板块知识，成为集团业务尖兵。

成渝公司财务会计部（资金中心）、成乐公司相关负责人参加调研会。