按照省交投集团重点项目建设管理工作会的要求，为确保成乐扩容项目试验段年底开工，成乐扩容筹备组千方百计、全力以赴推进试验段各项前期工作。一是统一思想、高度重视。深刻领会确保试验段年底开工的重大意义，把确保试验段年底开工作为当前工作的重中之重来抓。二是明确职责、细化措施。成立综合协调、招投标、设计、交通组织、后勤保障等专门工作小组，将工作职责、责任分解落实到每个小组、每个人的头上。三是倒排工期、挂图作战。筹备组从即日起取消节假日休假，采取“5+2”、“白+黑”的工作模式，以实现试验段年底开工建设为目标，进行工期倒排，明确时间节点，确保各项工作扎实有效推进。四是全面介入、稳步推进。在向省交通运输厅沟通协调提前开展EPC招标工作的同时，同步开展EPC监理及监理试验室招标前期准备工作；全过程参与初步设计和施工图设计工作，及时提出设计优化建议，查摆图纸错、漏、碰、缺等问题，尽量减少图纸错误，缩短图纸审查时间；立即启动征地拆迁工作，开展与试验段沿线地方政府的征地协议的谈判，力争尽快签订征地拆迁协议；进一步完善交通组织方案，并与成乐公司、高速交警、交通执法进行座谈，对方案进行优化，确保可实际操作。五是严格考核、狠抓落实。根据实施方案及职责分工制定绩效考核措施，并与绩效工资挂钩，确保各项工作落到实处。