11月27日，成乐公司组织召开了2023年目标任务推进落实专题会，公司领导班子成员，各部门、代表处负责人参加会议。

会议通报了2023年各项目标完成情况以及经营管理、项目建设、安全生产等工作开展情况，分析了目前工作推进过程中存在的难点、堵点，提出了解决措施。领导班子成员就分管的各项工作提出相关要求。一是要坚定信心、查漏补缺，全力做好岁末年关收口工作，锁定经营、建设、投资目标任务不动摇，完成较好的要持续抓，差距较大的要再发力，确保各项目标任务有序有力、精准高效推进。二是要强化安全生产意识，深刻吸取近期事故教训，严格落实安全、环保等方面风险防控措施，抓好岁末年初信访维稳工作，强化安全红线意识和底线思维，确保公司平稳运行。三是要强化风险防控，持续深化合规管理，构建合规内控一体化管理体系。严格落实重大决策事项合规性审查机制，确保依法有据、风险可控。四是要积极谋划、科学制定明年各项目标和思路举措，充分考虑政策变化因素，谋细谋实重点工作任务，努力为项目建设、经营管理“铺好路”，确保开好局、起好步。