为切实推动稽核打逃专项行动落实落地，成乐公司坚持以“目标、问题、结果”为导向，提升收费稽核工作能力，维护良好收费秩序和通行环境。

一是“精心”部署，强化责任意识。成立专项行动专班，层层压实责任，以科室带站、以站带班组、以班组为点，分解任务到最小单元，确保专项行动落地落实。二是“倾心”培训，营造良好氛围。 采取“请进来”的方式，开展收费稽核业务和收费政策法规等方面培训，并现场探讨解决稽核工作中疑难问题，提升工作方法技巧。同时将稽查工作与员工绩效考核挂钩，斗硬奖惩，营造“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。三是 “尽心”排查，强化现场管理。收费站一线班组注重现场收集疑问车辆信息，站级稽核人员认真核实时间、路径、视频等关键信息，为核实具体偷逃通行费行为提供证据。四是“细心”分析，提高稽核效率。每日针对特情数据进行全面排查，建立异常车特征模型库，充分利用部、省级稽核平台及联网收费平台，采取双复核机制，对逃费车发起补缴工单，规范处理流程，进行合法追缴，确保专项稽查精准到位。下一步，成乐公司将坚持专项行动与日常管理相结合，深挖稽查管理新思路，不断探索稽核新技巧，巩固专项稽查工作成效。