为扎实推进年度各项目标任务落地落实，确保工作平稳有序推进，实现任务条条对应、层层贯穿、动态跟踪、逗硬考核，2月27日，成乐公司组织召开了2024年生产经营目标任务布置会，公司领导班子成员，各部门、代表处负责人参加会议。

会议对上级下达的各项目标任务进行责任划分，各部门、代表处就2024年重点工作、特色工作实施计划、具体举措进行了汇报。领导班子成员就分管工作进行了安排部署。会议要求，一是要提高政治站位，强化服务意识、主动意识、合作意识，牢固树立全局一盘棋思想，自觉在公司大局下行动，面对上级下达的各项任务，积极配合牵头部门抓好落实，为各项任务落实落地提供强力支撑。二是要认清形势、精准研判，各部门、代表处要进一步厘清工作思路、细化任务分解，抓住有利条件、契机精准出击，坚持抓好、抓实、抓到位，责任压力层层传导，把责任落在平常、把工作抓到日常。三是要抓好督查督办和考核，各部门、代表处要按照每月计划及时反馈工作推进情况、取得成效及存在困难，针对难点、堵点要创新方法举措，靶向精准施策，及时争取上级单位、地方政府、行业主管部门支持和帮助，全力保障各项工作规范有序推进。