为加快青年人才队伍建设，充分发挥优秀资深员工经验传承、实践指导作用，成乐公司结合实际完善“师带徒”培养机制，健全岗位培养体系，编制各部门《师带徒教案》，教学岗位覆盖公司专业序列、生产序列，皆在以“传、帮、带”形式培养品德优良、业务水平高、技能多面的优秀员工,达到人才储备、培养目的。

“师带徒”培养模式具有实践性、个性化特点，师傅在传、帮、带过程中因材施教，根据培养方向和徒弟特点制定专属培养计划，有组织、有步骤地推进教学工作，同时巩固精进师傅专业技能水平，实现教学相长。

经遴选推荐、资格审定，此次共有信息宣传、营运建设、路产管护、收费稽查、监控机电业务等21对师徒结对，近日，成乐公司组织师傅、徒弟代表参加“师带徒”签约仪式，通过协议明确责任义务。培养期间，师傅将在业务工作、专业技能、现场实践、安全教育以及个人规划等方面对徒弟悉心指导与经验传授，徒弟则表示将勤学笃行，努力提升综合能力、业务技能，促进工作提质增效。

下一步成乐公司将持续跟进“师带徒”教学工作执行情况，做好“师带徒”管理指导，强化要素保障，加强成效考核以及实施效果推广，充分发挥“师带徒”培养平台的积极作用，为人才强企注入源源不断的动能。