2024/08/07
8月6日,成乐公司党委书记、执行董事许金华主持召开防汛减灾安全生产工作专题会议。成乐公司党委委员、副总经理、工会主席李晓斌,党委委员、副总经理张显军,营运总监杜旺参加会议。
会议传达了省交通运输厅、蜀道集团及成渝公司近期相关会议及文件精神,通报了公司近期防汛减灾工作情况,与会人员细致研判当前汛期安全生产形势,就汛期灾害防治、隐患排查、值班值守、应急响应等工作进行了深入探讨,针对性提出解决紧要问题的思路和举措,会议对下一阶段防汛减灾工作进行了安排部署。
会议指出,当前防灾减灾形势异常严峻,公司全体员工必须保持警醒意识,清醒认识形势,深刻汲取“5.1”广东梅大高速塌陷、“7.19”陕西商洛柞水县丹宁高速公路桥梁垮塌、“8.3”四川雅康高速隧间桥垮塌教训,坚决杜绝麻痹大意,始终保持高度警醒,秉持“查严、查细、查实”原则,深入查找工作中存在的问题短板和薄弱环节,抓实抓细汛期安全生产各项工作。
会议强调,一是持续提高警惕,强化风险意识。要始终坚持人民至上、生命至上、安全第一,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,树牢底线思维、极限思维,加强综合分析研判,着力查隐患、补短板、强弱项,防范遏制灾害发生。二是增强责任意识,明确职责分工。各级领导干部要靠前指挥,响应适应突发状态,精准掌握整体情况,关心关爱基层员工,做到底数清、情况明。各党支部要发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,深挖一线潜能,时时想在前、干在前、冲在前,筑起坚固安全防线。三是强化应急保障,统筹科学应对。要加大对辖区内桥梁、高边坡等重点区域的隐患排查治理,建立重点巡查台账和隐患整改台账,实行销号管理。要时刻保持警惕,密切关注雨情、水情和汛情变化,加强重点区域监测,抓实汛期“三查”工作,做好信息发布,用好用活社会力量,及时精准研判、处置。要科学优化细化应急预案,做好应急物资储备,强化应急抢险队伍培训,做到队伍到位、物资到位、指挥到位,确保公司汛期安全生产平稳有序。