9月3日，成乐公司组织召开了营运管理工作会。

会议通报了年度目标完成情况以及收费管理、服务区运营、监控、机电等工作开展情况，安排部署了下一步重点工作，会议要求，一是要抓好营运服务质量考核，建立层层约谈制度，做到责任人不处理放过、原因不查清不放过、整改措施不到位不放过。二是要统一思想、认清形式、强化措施，围绕年度目标任务，打好“运营增效攻坚站”以“经济效益”为核心，深度挖掘增收潜力、为营运增收奠定坚实基础。三是要要不断创新管理方法，提高营运管理水平，为广大司乘人员提供更加安全、便捷、舒适的出行环境。