为进一步加强成乐高速公路建设项目过程管理，7月11日，成乐公司组织召开成乐扩容建设项目阶段性过程控制审计工作沟通会。成乐公司总经理岳建洪出席会议，项目过程控制审计单位，公司建设管理部、技术合同部、成都代表处相关人员参会。

会上，项目过程控制审计单位通报了成乐扩容建设项目第五阶段审计结果，提出计量管理、质量管理、变更管理等方面问题清单，与会人员就问题清单进行讨论，分析了出现原因的原因。

会议要求，一是召开专题会，加强计量管理，严格执行“监理+业主”双重复核机制，确保计量数据真实、准确；二是完善制度体系，建立变更审批限时办结机制，明确各环节责任人和时间节点；三是强化履约考核，针对监理、施工单位计量、变更、质检资料等出现的问题制定整改计划，对问题突出的单位采取约谈、处罚等措施。公司将严格按照审计意见推进整改，确保工程优质高效完成。