近日，成乐公司在业务工作较为繁重的情况下，克服人手严重不足的困难，组织各业务处室，扎实开展了成渝公司《内控手册—2018版》初稿审核工作, 分别对8个主要业务流程提出了详细的审核意见及建议。

在审核过程中，做到了一是提高认识，成乐公司作为成渝公司的重点工程项目建设公司，要以大局意识和风险意识为指导，为内控手册修订工作提供详细的业务流程及风险防控信息，为提升成渝公司风险内控效能做出积极的贡献；二是高效落实，由办公室牵头把各项业务流程分解到各业务处室，由各处室负责人亲自督办，抽调业务骨干认真审核流程设置及风险点，圆满完成了审核工作。