6月8日至15日，成乐公司党委书记、总经理石树钢，副总经理谢兴华、李鑫带领相关部门负责人深入基层开展了工作调研，分别走访了服务区、监控室、后勤以及管护等相关基层单位。

调研会上，石树钢总经理在详细了解各基层单位上半年工作完成情况、存在的问题和困难以及下半年工作的安排后，对各基层单位上半年所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定，并对各基层单位下半年工作提出了希望： 

        希望后勤组：要拧成一股绳，形成一股力，发挥团队的整合作用。秉承公司提出的“人文、绿色、平安”服务区理念，树立超前意识，提高工作效率，将服务区监管工作制度化、常态化，打造一个既符合上级要求、更满足社会需求的优质服务区。

        希望机电维修队：一是要精干、能吃苦、做到责任心强；二是要做好培训工作，不断提升整体队伍业务水平和综合素质；三是加强与一线员工联系,解决好片区技术员力量不均衡的问题；四是要进一步完善恶劣天气机电设备应急维修预案，要在保障人员安全的前提下，科学处置，合理排障。

        希望管护队：一是要进一步加强管护队伍建设，从公司长远建设出发，积极培养多岗位全面复合型人材，搭建年龄结构合理的人材梯队。二是要加强业务和技能培训，通过定期开展应急演练，全面提高管护大队应急反应能力和抢险救援能力。三是要建立长效激励机制，通过公平公正的绩效考核来调动和促进队员的工作积极性。四是要创新管理，积极探索机械与人工相结合的道路保洁新办法，降低成本，提高效益。五是从分队长、中队长、到大队长要主动关心队员的学习、工作、生活，要经常与管护队员交心谈心，及时了解队员的思想状况，及时为队员排忧解难。