2016年6月13日下午，成乐公司在眉山服务区会议室召开了2016年收费、监控上半年工作总结暨下半年工作计划会。公司党委书记、总经理石树钢，副总经理李鑫，收费部、监控室及稽查、机电队等相关人员参加了此次会议。

    会上，各基层单位负责人汇报上半年工作完成情况，查找了存在的问题，分析了原因，提出了下半年的初步计划和措施，相关部门对各基层单位下半年工作提出了具体的要求。副总经理李鑫对各部门、各基层单位下半年工作进行了强调：要认清当前形势，逐步推进三项制度改革；要做好堵漏增收工作，加大打击偷逃力度，要完善并形成一定的模式；要坚决执行公司及上级单位相关治超文件精神狠抓不放松，严防死守；要将“收费讲堂”运用在工作中，要结合实际梳理并制定出行之有效的举措；要将优质文明服务形成规范化、流程化体系建设；各收费站基础工作有了新的举措，但是差距较大，要取长补短、齐抓共管、共同进步；要按公司及上级单位要求进一步加强站容站貌的管理；针对今年收费员工在星级考评中成绩不理想，各站要在根本上查找原因，采取积极有效的措施，努力提高员工业务素质能力；各基层单位一定要按原初工作计划结合新的形势和要求认真落实、抓好工作。

    公司党委书记、总经理石树钢对各部门、各基层单位上半年取得的成绩给予了肯定，深入浅出的阐述了公司当前面临的形势和将来的发展的趋势，要求收费目标不能动摇，要全力以赴确保公司收费任务的完成，同时各级管理者还要加强创新管理，把握管理创新发展的新趋势、新要求，紧跟时代步伐，抢抓机遇，大胆创新，不断创造和拥有更新的思想、更新的观念，把创新渗透于管理整个过程中，在现有管理工作的基础上勤思考、挖问题、找亮点，要为员工发挥创造性才能搭设舞台，使每个人都有机会成为创新者。要充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，发掘内部潜力，促进收费目标任务的全面完成。