2016年2月16日，成乐公司召开了2017年度工作会暨职工代表大会。总经理石树钢作了题为《迎难而上 砥砺前进 为实现公司健康可持续发展而努力奋斗》的年度工作报告,成渝公司党委委员、成乐扩容筹备组组长罗祖义莅临会议并作重要讲话。

　　石树钢总经理在报告中总结了2016年度主要工作，分析了当前发展面对的形势和任务，明确了2017年的总体工作思路和主要工作任务，对2017年的工作做出了安排部署。一是创新管理，堵漏增收，为确保年度收费目标任务的完成夯实基础。二是加强安全监管和应急处置工作，确保成乐高速安全畅通。三是精细管理，加强监督，进一步提升道路管养水平。四是主动积极配合成乐路加宽扩容相关工作，在做好道路施工安全管理工作的情况下，确保道路安全畅通。五是扩展思路、多措并举，确保2017年三产收入与去年持平。六是完善制度、理顺机制，进一步提升内部管控治理水平。七是扎实抓好党建、党风廉政建设、精神文明建设。八是积极应对，全力以赴，确保重大工作任务的完成。

　　罗祖义同志在听取了成乐公司2016年工作报告后，对2016年公司工作取得的成绩给予了充分肯定，他指出：去年，成乐公司在面对路网分流、雨雾天气等很多不利因素影响通行收费的情况下，敢于面对困难、迎难而上，加强了管理创新和成本控制工作，特别是在应急处理管理水平上有较大提升，较好的完成了成渝公司下达的各项工作目标任务。

　　罗祖义同志对2017年的工作安排予以认同， 对下一步工作提出了要求：一是要以收费为中心，全力确保各项任务的全面完成，特别是重大工作任务和营运收入、利润指标任务要全面完成。二是要以安全为保障，要进一步强化安全意识，强化安全管理，落实安全责任，全力确保道路安全畅通。三是要以服务为中心，确保高效、优质的服务水平。四是要以廉洁为根本，要进一步加强廉洁建设。五是要以盈利为最终目的，结合科技创新、管理创新，在做好增收节支的同时，提高劳动生产力和劳动效率，把成乐高速打造成优质、高效、智慧、环保、人文的高速公路。

　　成渝公司总经理办公室、工程部、营安部、财务部等相关部门负责人及成乐公司领导班子成员、中层干部、各部门职工代表、各基层单位负责人70余人参加了会议。