10月20日，成渝公司党委委员、成乐公司董事长、成乐运营分公司党委书记罗祖义带队深入成乐高速公路沿线收费站调研收费管理工作。

调研组一行查看了全线收费站站容站貌、基础设施和设备运行状态，详细询问了收费站运营情况、人员结构和后勤保障举措，重点了解了彭山新旧站址切换准备、新青龙站运行情况，听取了相关负责人关于队伍建设、文化打造以及安全生产等工作情况汇报。

罗祖义强调，收费管理要秉持求真务实的态度，“接地气”地落实开展各项工作，同时要切实做好收费设施设备“硬实力”的提升，以及内部管理“软实力”的强化。他要求，一是要将观音站、夹江站、青神站等保畅难度较大的收费站列为保通保畅工作重点，结合流量特点加强研判和预测，进一步完善应急预案，同时发挥“一路多方”联动机制，确保道口畅通。二是要扎实推进新彭山站开通准备，相关责任部门要强化协调沟通，全力配合收费站完成新旧站址切换工作，确保平稳过渡。三是要把完善后勤保障落到实处，真正解决一线员工后顾之忧，努力营造良好的工作、生活环境，切实做到关心关爱员工，增强员工归属感、幸福感。

成乐运营分公司相关人员陪同。