为深化国企改革三年行动，加快成乐公司、成乐运营分公司整合进度，近日，成乐公司、成乐运营分公司组织乐思企业管理咨询顾问有限公司召开了部门职责及岗位编制（初稿）讨论会。成乐运营分公司党委副书记、副总经理訾峰，成乐公司党委委员、纪委书记蒋跃出席会议。

会上，乐思公司结合前期调研和公司基本情况，从专业角度出发，对成乐公司、成乐运营分公司整合后的部门职责和岗位设置初步方案进行了详细说明。与会人员结合公司现状，研判分析整合后的情况，对初步方案进行了深入讨论。会议要求，乐思公司要统筹考虑公司目前“边施工、边运营”现状和未来“施工结束全面转为运营”的两种情况，紧紧围绕蜀道集团相关要求与成乐公司战略发展需要，对应制定科学合理的不同方案，为公司实现内部管理提升，建立健全现代人事分配管理机制和制度体系奠定坚实基础。

成乐公司党群工作部（人力资源部），成乐运营分公司人力资源部负责人及相关人员参加会议。