6月9日，成乐运营分公司举办了第34期“收费讲堂”，以“队伍建设的经验与困惑”为主题开展了互动讨论。收费、监控、机电、稽查等岗位优秀代表结合自身工作实际，围绕团队管理、人才培养、作风提升等方面做了经验交流发言，阐述思考和困惑，提出意见和建议。

在听取与会人员发言后，公司党委委员、副总经理徐志军对相关岗位管理者提出三点要求。一是要牢树“自信心”，通过不断提升自身能力树立威信，做到大胆管理。二是要争当“知心人”，全面掌握下属员工的工作特点、家庭情况、兴趣爱好，主动关心员工思想状态，做到知人善用、互信互爱。三是要坚持从严带队，一手抓制度约束，一手抓关键重点，督促员工遵章守纪、听从指挥。

公司收费部、监控中心，全线收费站站级管理人员、收费班长以及监控室、稽查队、机电队共40余代表参加。