为把握新形式、新要求的需要，进一步提升经营管理能力，推进公司专业团队建设，强化公司“三专”理念，9月3日至9月7日，成乐运营分公司联合雅眉乐公司在西南交通大学对80名管理骨干进行第二期综合管理能力提升培训。

此次多公司融合式培训立足实际，从沟通技巧、管理技能、公司运营中的法律法规、战略系统思想等方面，对学员进行了全方位培训。

培训具有“四个融合”特点，一是多层级学员融合。本着“立足实际，注重实用，力求实效”的原则，两公司不同部门、层级学员一起参训。二是实践案例融合。培训采取听授方充分互动形式，学员相互配合对案例进行深入分析、积极讨论，实操实练、学以致用，确保培训实效。三是思想交流融合。开展融合培训交流会，双方公司学员相互分享营运管理中的工作经验，积极交流参培感受，促进思维碰撞，取长补短，达到有所学、有所思、有所悟，以学习促融合，以融合促提升。四是营运管理力量融合。为进一步提高收费管理水平，及时、快速地处置道路事故和各类突发事件，高效、安全的保障道路畅通，双方公司进行了“营运管理手挽手”行动公约签约仪式。