四川成乐高速公路有限责任公司

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成乐运营分公司多措并举推动内控管理常态化

2021/06/16

为进一步增强员工合规意识,强化内控管理,成乐运营分公司采用多种举措,切实推动内控管理常态化,进一步规范经营管理,确保各项业务工作高效健康运转。

一是统筹安排部署,制定工作计划。综合考虑中心工作、责任部门、时间安排等因素,梳理《公司2021年度内控工作计划表》,制定并印发《2021年度内控工作计划》。二是组织各级学习,提升工作效率。充分利用部门会议、班队会等形式,组织各部门、各基层单位学习内控管理相关知识,促进员工进一步掌握内控流程的关键环节及业务流程中的风险点,强化业务制度执行意识和能力。三是强化内部监督,扎实开展自查。结合业务实际,严格对照内控制度流程,组织各部门、各基层单位积极开展内控自查,发现问题立查立改。