为全面推动2023年各项目标任务落实落地，1月28日，成乐公司相继组织各部门召开了2023年目标任务安排部署会。

会议就项目建设、经营管理、安全环保、道路养护等工作进行了汇报，对各项工作中的重点、难点进行了梳理，并就2023年各项工作进行了安排部署。会议要求，一是振奋精神，开局冲刺。要提高思想站位，压实各方责任，在“谋、跑、推、服”上争分夺秒、持续发力，做到早部署、早安排、早行动，全力以赴推动各项工作干在实处、争先进位、提质增效，以全新的面貌，昂扬的斗志，为新的一年凝心聚力谋好篇、开好局，用实干彰显“敢于担当 永争一流”的蜀道精神。二是聚焦重点，精准发力。要认真梳理2023年各项目标任务，挂出“作战图”，排出“时间表”，全面细化任务分解、制定任务清单、明确进度安排、强化督查督办。各分管领导和部门必须做到心中有数，针对困难和问题要及时研究对策，对症下药，做到主动担当、各尽其责，确保各项工作有序推进。三是求真务实，转变作风。要切实把工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，注重提升抓好落实、推动工作的能力水平。以目标任务、考核、营运服务质量提升为导向，理清工作思路、知道怎么干，突出工作特色、明白怎么干好，以强有力的执行确保各项工作部署落地生根、开花结果。