为推动公司2023年营运管理工作目标任务落地落实，3月30日，成乐公司召开了2023年一季度营运管理工作会，公司营运总监杜旺主持会议。

会议集中学习了蜀道集团《高速公路收费站缓堵保畅专项行动方案》文件，传达了成渝公司3月28日紧急会议精神，听取了各代表处、收费站、服务区等工作汇报，对2023年重点工作进行了安排部署。

会议要求，一是提高政治站位，充分认识蜀道集团收费站缓堵保畅专项行动方案工作的重要性，部门、代表处及各基层单位要按照责任分工抓好落实，制定缓堵保畅“ 一站一策”处置方案，持续提升收费站通行效率。二是强化责任担当，主动谋划，以全年目标任务为抓手，全力推进通行费收入、稽查目标任务以及服务区星级评定、机电技术员定级等工作。三是强化员工业务技能培训与员工思想教育，提升员工处理问题能力和水平，全面提升队伍素质和工作效能。

下一步，公司将紧盯全年营运目标和重点任务，深挖潜力优势，补齐短板弱项，多措并举推动营运管理工作提质增效，助力公司高质量发展。