8月11日，成乐公司召开2023年半年工作会，总结上半年工作情况，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作。成乐公司党委书记、执行董事许金华主持会议并讲话，党委副书记、总经理赵平对下一步工作作出具体安排，公司领导班子成员出席会议。

许金华强调，上半年经过全体员工的共同努力，公司各项工作取得突破，得到了上级公司的肯定和认可。下半年，要再接再厉，争取超额完成全年目标，为后续发展打牢基础、打开局面。一是要提高思想认识，在本职岗位、各自领域，发挥主观能动性，提高创造性执行能力，争创一流、打造标杆。二是要严格依法管理，在各环节做到严谨把关，做好风险化解，加快应收账款追收，保障企业合法权益。三是要深挖内部潜力，在降本增效上下功夫，坚持全生命周期理念，结合项目实际，优化设计，严控造价。四是要倡导风清气正、干事创业的正能量，自觉抑制不良思想，拒绝推诿扯皮、减少矛盾内耗。五是严管厚爱并重，抓好员工的政治思想和纪律教育，要营造好做事讲规矩、讲程序的工作氛围，提升工作质效。

赵平要求，一是锚定目标全力以赴，优化施工组织，加强质量安全管理，加快项目建设进度；创新研发绿色低碳技术，形成可复制可推广的节能减碳技术综合解决方案。二是科学谋划合理安排，充分调动设计施工单位力量，逐项解决剩余房屋、杆管线、补偿费及遗留问题，做好项目要素保障。三是多措并举扎实推进，持续做好通行费收入分析研判，深化特色亮点收费站建设，落实“绿通”新政执行，提升经营管理水平。四是压实责任强化措施，全力防范化解各类安全生产风险隐患，坚决消除麻痹侥幸心理，压实生态环保主体责任，及时排查整改环保问题，守牢安全环保底线。

会上，营运管理部（信息技术中心）、建设管理部、乐山代表处作了交流发言。

成乐公司中层管理人员、各基层单位负责人参加会议。