为落实好成乐公司运营管理和服务质量考核工作，进一步提升公司营运工作水平，2月28日，成乐公司组织召开了1月运营管理考核通报剖析专题会议。会议由公司营运管理部（信息技术中心）主持，公司党委委员、副总经理、工会主席李晓斌出席会议并讲话，营运管理部（信息技术中心）及眉山、乐山代表处相关人员参加。

会议集中学习了蜀道集团《高速公路运营管理与服务质量考核评价办法（试行）的通知》，通报了蜀道集团2024第1期运营管理与服务质量考核评价结果和智能公司1月收费稽核月报，各代表处结合考核通报情况详细汇报了在收费稽查、运行效率、服务质量、养护运维及行业考评等方面的工作落实情况，深入剖析了此次考核通报中存在的问题及原因，并提出了具体的整改、提升措施。

会议强调，一是要深入思考，找准原因，举一反三，切实解决已经存在和预防可能出现的问题，做到发现问题、分析问题、解决问题，杜绝再发生；二是要对照运营管理与服务质量考核评价办法，开展自查自评自纠，认真查找工作中薄弱环节，落实整改措施，不断提升工作效率和运营服务质量；三是要强化队伍建设，全面纵深推进师带徒工作，大力提升队伍综合能力和综合素质，以适应新形势下的新要求。

下一步，成乐公司将持续加强运营管理，提升管理水平与服务质量，推动管理提质、服务提档、运营提效。