11月11日，成乐公司党委书记、执行董事许金华带队赴成乐高速跨成贵客专转体桥项目督导建设推进情况。

许金华重点实地查看了转体桥左幅0号块支架搭设施工现场，听取了各参建方关于施工进展、主要工期节点计划及宣传安排等方面的汇报，会同现场施工方共同分析了项目推进过程中存在的重点、难点以及关键控制要点，并对下一步工作进行了安排和部署。一是强化协调，保进度。各参建单位要建立高效沟通协调机制，打破信息壁垒，实现信息及时共享、快速传递。遇到制约工程进度问题时，能及时梳理问题、分析原因、制定对策、联合攻关，以高度的责任感与使命感，全力冲刺全年目标，确保转体桥项目按时、按质、按量交付。二是强化监管，保质量。要以打造样板工程为目标，严格筛选与检验施工材料，精细把控与优化施工工艺，健全质量管理体系，加强过程监督与质量检测，切实打造品质工程。三是严密防控，保安全。要将安全与环保意识贯穿于施工每个环节，严格落实隐患排查治理，开展安全环保培训与演练，做好施工技术交底，从源头上预防安全事故与环境污染事件的发生，打造安全绿色施工环境。