为全面落实2024年度目标任务，加强建设项目管理，切实解决项目推进存在的问题，11月22日，成乐公司组织召开了建设工作专题会。公司党委书记、执行董事许金华出席会议。会议由公司党委副书记、总经理赵平主持。公司党委委员、副总经理张立宏，党委委员、副总经理张显军参加。

会议听取了各参建单位关于成都段项目建设情况的汇报，并就项目质量、安全环保、施工组织、交通组织、征拆协调、合规管理、施工行为管控等工作进行了安排部署。会议强调，一是要紧盯年度目标任务，抢抓施工黄金期，见缝插针加快项目推进，努力形成更多工程实物量；同时，要加强与地方政府的沟通协调，在项目建设上形成联动。二是要提前谋划，加快各项施工手续、方案的办理、报备，做好交通组织、施工组织方案优化设计，对于具备施工组织条件的点位，做到设备人员迅速投入，加快推进项目实施。三是要严格规范项目范围内施工行为，加强施工单位行为管控，同时做好工程质量管理，做到精准管控，以打造样板工程为目标，群策群力，持续做好各项工作的跟踪落实，加强沟通协调及信息反馈。四是严格落实安全生产管理要求，压紧压实安全生产责任，紧盯重点工序、关键环节、重要设备，加大隐患排查整治力度，扎实筑牢安全生产红线底线。

下一步，成乐公司将继续贯彻落实集团公司“大干六十天、打赢收官战”工作部署，加速推进建设目标任务和重点工作，确保项目按计划顺利开展。