为进一步做好片区化改革，保障过渡期间各项工作平稳推进，5月13日，成乐公司党委书记、执行董事许金华带队赴公路运营三分公司就成乐高速运营管理移交工作开展交流座谈。公路运营三分公司党委书记、执行董事黄文悦参加。

座谈会上，双方围绕移交协议及过渡期工作机制等事项进行了深入沟通，并就移交过程中的关键节点和协作机制达成初步共识。

会议要求，一是提高站位，深化认识。要充分认识片区化改革的战略意义，强化大局意识和责任，思想上保持高度一致，行动上做到步调协同，形成强大工作合力，保障队伍和工作的稳定性。二是高效推进，严格落实。建立“双轨并行”工作机制，在保障业务工作高效稳定开展的同时，要科学制定移交方案、细化任务清单、明确时间节点、落实责任到人、及时发现解决问题、强化过程管理和督导考核，使各项移交工作有序推进，做到业务工作与移交任务“两手抓、两不误”，确保工作不断档、职责不悬空。三是强化沟通，协同联动。要建立常态化协作机制，各对口部门要加强横向沟通，打破信息壁垒，推动业务流程无缝衔接，及时协调解决推进中的重点难点问题，形成“上下贯通、左右联动”的工作格局，确保移交工作顺利完成、平稳过渡。

此次交流座谈为成乐高速运营管理、顺利移交奠定了坚实基础。下一步，双方将持续加强沟通协调，强化落实举措，确保高质量完成移交任务。

公路运营三分公司党委副书记、总经理赵平，党委委员、副总经理郑晓晖，副总经理张沛之，成乐公司总经理岳建洪，党委委员、副总经理冉华芹及双方公司相关部门负责人参与会议。