为高效优质推进项目建设，11月4日，成乐公司组织召开成乐扩容项目成都段建设推进会。成乐公司党委书记、执行董事许金华，总经理岳建洪，党委委员、副总经理张立宏，党委委员、安全总监、副总经理张显军参加会议。

会议上听取了参建单位关于西航港下穿隧道、会缘路节点隧道以及民大路节点隧道施工情况的详细汇报，与会人员就施工组织安排、导改计划、施工占用范围、设计方案优化等关键环节展开深入研讨，并对下一步工作进行安排部署。

会议要求，一是聚焦节点工程，细化施工组织。要围绕隧道施工中存在的问题，优化施工组织方案、细化交通导改计划清单，明确分段施工的先后顺序，同步梳理需地方政府协调的事项，确保衔接顺畅。要精准核实施工占用范围，明确进深距离、占用面积及具体平面位置，确保数据准确、手续合规。并加快设计图纸量化工作，及时启动报审程序，确保设计成果按时落地。二是优化设计方案，凝聚优质共识。各参建单位及相关部门负责人，要围绕方案细节组织展开深入研讨，就设计思路、技术标准、实施可行性、施工难度等提出建设性意见，并进行科学论证，为推动方案进一步优化提供支持、凝聚共识。针对主线收费站落地涉及到的落地流程、场地规划、配套保障等关键环节，要梳理重点任务，明确推进路径，确保与主线工程衔接有序，不影响整体施工进度。三是锚定目标，守好底线，高效推进。要坚定目标、凝聚合力，严格按照施工计划推进批复后的施工方案落地，全力以赴攻克难点堵点。要坚守底线、保障民生，始终将公众利益放在首位，保障周围大众生活秩序与施工推进平衡，做好舆情预判与应对，树立负责任的企业形象，确保项目建设获得社会理解与支持。要提速增效、闭环落实，确保各项程序依法合规、各环节无缝衔接，保障各项工作优质高效落地，项目建设平稳推进。

成乐公司相关部门、代表处负责人，以及参建单位相关部门负责人参加会议。