近日，成乐公司组织召开了成乐扩容项目阶段性过程控制审计工作沟通会，成乐公司总经理岳建洪参加会议。

会上，项目过程控制审计单位通报了成乐扩容项目第六阶段的审计结果，聚焦计量管理、质量质检、变更管理等关键环节，精准梳理问题清单，明确指出当前工作中存在的薄弱点。与会人员围绕该问题清单展开讨论，剖析了问题产生的原因，提出针对性改进建议。

会议要求，要加强计量管理，健全复核机制，强化过程管控，坚决杜绝同类问题重复发生；要强化履约考核，针对突出问题，逐项制定整改计划，明确整改时限，推动问题闭环处理；要严把变更管理“时效关”，按照最新要求，规范、及时地完成工程变更工作。

下一步，成乐公司将严格依据审计意见，扎实推进问题整改，强化过程管控与责任落实，推动项目建设各环节管理提质增效，确保成乐扩容项目优质、安全、高效推进。