3月19日，成乐公司召开2026年度后勤服务保障工作专题部署会，会议聚焦成乐扩容项目建设，明确两大部门服务保障工作重点，部署后续工作任务。公司副总经理游槟菁出席会议，综合办公室（宣传中心）、内控审计部相关人员参会。

会议强调，综合办公室（宣传中心）作为公司运转“中枢神经”，要立足党务、宣传、文稿、会务、档案、后勤、车辆管理等核心职责，强化大局与服务意识，紧盯信息宣传、目标督办等关键环节，做好上下承接、左右协调、内外联系工作，做到事事有回应、件件有落实，以高效行政服务为项目建设筑牢后勤保障线。

内控审计部要秉持“监督与服务并重”原则，围绕项目建设、资金使用、资产管理等重点领域，健全内控管理体系，推进监督全覆盖、关口前移，以事前防范、事中管控替代事后整改，通过合规管控与风险排查整改，为项目建设保驾护航。

会议要求，两大部门要持续强化能力建设，提升专业素养与应急处置水平，主动对接项目建设需求，优化服务流程、补齐工作短板，切实发挥“坚强前哨”和“巩固后院”作用，以高质量服务保障为成乐扩容项目建设有序推进提供坚实支撑。