7月2日，成渝公司综合办公室（宣传中心）深入成乐高速调研成乐公司、成乐运营分公司办公室管理工作。

调研组听取了两家公司关于车辆管理、宣传工作、档案管理、信访维稳、后勤管理、汛期值班安排等工作的汇报，详细了解了目前办公室工作中的困难，对两家公司办公室工作给予了充分肯定。要求，一是今年扩容建设通车目标、营业收入目标任务重，办公室作为公司日常运转的中枢部门，要紧紧围绕发展大局，当好参谋助手，做好协调沟通，以能团结、能战斗、能奉献的精神，为目标任务的圆满完成提供强力后勤保障。二是要抓实公务用车管理，开展好专项行动，强化驾驶员安全教育，严格按照规定做好车辆报废更新。三是要强化档案管理，指导和配合做好扩容工程档案归档工作，为后期竣工验收、路域管理等提供资料支撑，同时要深入思考档案的信息化管理工作，不断提升管理水平和效率。四是要做好宣传工作，主动挖掘工作中的宣传亮点，提升宣传队伍综合能力，强化与地方媒体的沟通，形成宣传矩阵，展示蜀道良好形象。五是要做细信访维稳工作，提高思想认识，明确工作责任，形成联动、整体推进，加大抓信访源头预防，及时开展好排查、化解、稳控，减少新的矛盾纠纷出现，做到发现问题，及时解决，共同维护社会稳定。