为进一步提升员工专业化水平，为转岗分流做好准备，成乐运营分公司利用扩容试验段半幅封闭施工交通管制收费人员富余这一特殊窗口期，安排收费人员到监控、稽查等岗位，以两个月轮换一次的方式，进行体验式培训。培训于7月中旬开始，第一期已经顺利结束。

对于参训人员一是采取“以会带训”的方式进行业务培训和指导，及时传达公司理念和对培训的要求和期望；二是采取“师带徒”的方式一对一进行培训和帮扶，每位“师父”用他们专业的业务知识和技能言传身教，给予“徒弟”真切关心和事无巨细地指导；三是采取“课后辅导”的方式，通过电话、微信及时解答岗位操作中的疑难问题，避免对知识的理解走向误区。有效促进了收费岗位和监控岗位、稽查岗位的有机结合，为收费人员转岗分流奠定了基础。