为进一步夯实收费运营工作基础，提升营运管理工作质效，8月29日，成乐公司组织召开收费运营工作推进会。

会议通报了1-8月片区通行费收入完成情况、堵漏增收数据及各类检查考核排名。各基层单位围绕“目标任务、重点工作、考核指标”等营运工作关键要素，汇报落实及推进情况，针对稽核打逃、缓堵保畅、创新创效、队伍建设等工作中难点痛点进行了交流探讨。

会议强调，收费工作是公司运营发展的“压舱石”，必须盯紧任务目标，不能有丝毫松懈，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，有效防控各类风险隐患，全力以赴做好收费管理工作。会议要求，一是各基层单位要发挥自身优势，总结梳理亮点工作，分享工作经验，互学互助同提升。二是学懂弄通各级考核标准，完善机制和流程，高效配合、精准发力、保持考核靠前的优势。三是要创新工作方式方法，压实管理责任、强化过程管控，继续高压打逃势态，促进通行费任务完成。四是加大“一岗多能”人才培养力度，通过“师带徒”“劳动竞赛”等载体，加速员工成长，充实公司人才梯队。五是掌握员工思想动态、用心用情解决员工急难愁盼问题，形成“一盘棋”“一股绳”的合力，推动目标任务和重点工作高质量完成。