为了打造学习型企业，提高管理人员在收费管理工作中的水平，2017年10月19日收费部在眉山服务区举办了“收费讲堂”第十九讲，主讲人为监控中心经理杜旺，题目为《学习与团队执行力》，收费部全体人员、各收费站站长及站级管理人员、班长、收费员代表共计70余人参加。

主讲人杜经理结合时下热点，以“十九大”开幕会上习总书记坚持站立报告和现场开幕会会场纪律为引子，切入主题“学习与团队执行力”。讲堂的内容主要分为两部分：一是学习。以为何学习、怎样学习、学以致用为主线层层深入，要求员工结合工作需要学，持之以恒地学，不断增强工作本领，提升素质，提高岗位履职能力；二是团队执行力。杜经理全面、透彻的剖析了当前各收费站在执行力上的不足与原因，分享如何提高团队执行力的方法，并指导各基层管理人员在抓思想、抓超前、抓重点、抓难点、抓具体、抓细节、抓典型、抓反复“九抓”上下功夫，增强团队执行力。

参会人员认真聆听，针对该题目，进行了提问和讨论，气氛热烈。大家积极的向杜经理请教学习、寻求对策，切实解决在工作中遇到的相关问题和困惑。通过杜经理深入浅出、“接地气”的讲解，与会者的探讨和碰撞，达到了共同学习、共同进步、共同提高的目的。

最后，李总作了总结性发言：一是倡导打造学习型企业一直是上级和公司的要求，面对日益变化的收费环境和政策调整，只有不断学习，提高解决问题的能力和水平，才能适应新形势、新变化；二是有效的执行力是收费工作的需要，管理人员要开动脑筋，丰富手段，切实提高团队执行力；三是工作中要勇于开拓创新，通过创新促进使队伍整体素质的提升。